Stratégie

Stratégie et Prospective

A l’origine de tout projet d’entreprise, il y a l’imaginaire du créateur qui se transforme progressivement en une véritable « culture d’entreprise ». S’exprimant dans l’identité et les valeurs de l’entreprise l’imaginaire est un des ressorts principaux du management. Il … Continuer la lecture

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L’éxécution stratégique – un défi de taille (2/2)

Si la conduite du changement peut virer au cauchemar, des efforts de coordination opérationnelle centrés sur le partage de l’information, le contrôle, la motivation et l’imputation claire des responsabilités peuvent garantir le bon déroulement de l’exécution stratégique. C – Comment … Continuer la lecture

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L’éxécution stratégique – un défi de taille (1/2)

Si la stratégie d’entreprise est souvent décrite comme un «art d’exécution», intégrer conception et exécution stratégique n’est pas une sinécure. Cet exercice de style, essentiel à la performance de l’entreprise passe par la pro-activité des acteurs impliqués, des changements dans … Continuer la lecture

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Piloter juste, pour atteindre les objectifs

Dans un contexte technologique, géopolitique et financier de plus en plus instable, risqué et volatile, les dirigeants d’entreprise doivent jouer avec, et parfois contre, le temps. Il leur faut optimiser et accélérer leurs processus de décision et de mise en … Continuer la lecture

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