Blog : Libre opinion

Courtoisie : il ne suffit pas d’être un brillant collaborateur

La courtoisie ? Une règle élémentaire de savoir-vivre, mais aussi un moyen d’endiguer les pertes liées aux incivilités quotidiennes. Si le sujet fait encore sourire les gros bras du management, il est pourtant au coeur d’une valeur ajoutée essentielle à l’entreprise, tant en termes d’innovation que de performance. Continuer la lecture →

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Comment faire les premiers pas en Développement Durable

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Loin des effets de mode et des batailles politiques, le Développement Durable s’impose comme une nouvelle source de créativité dans les entreprises. Comment faire d’une nouvelle contrainte un atout de pointe ? Continuer la lecture →

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Dirigeants d’entreprises : Eveilleurs du futur

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Connaître son histoire et se projeter dans le futur : cela est fondamental pour toute entreprise. Mais non moins important est d’agir dans le présent, en prise avec la société. En effet, l’avenir se construit « ici et maintenant ». Il se … Continuer la lecture →

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Stratégie et Prospective

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A l’origine de tout projet d’entreprise, il y a l’imaginaire du créateur qui se transforme progressivement en une véritable « culture d’entreprise ». S’exprimant dans l’identité et les valeurs de l’entreprise l’imaginaire est un des ressorts principaux du management. Il … Continuer la lecture →

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Quel talent!

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La parabole des talents est présente dans nos esprits. Elle nous dit que le talent ne doit pas être caché, qu’il doit se développer et, d’une certaine façon, il ne nous appartiendrait qu’en proportion de notre capacité à le déployer. … Continuer la lecture →

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Les règles ne remplacent pas l’éthique

Avec la crise, certains mots d’ordres reviennent en force – Réguler, Moraliser, Responsabiliser – La mise en place de procédures formelles qui fixent la conduite des affaires est certes nécessaire. Mais est-ce suffisant ? Qui porte la responsabilité éthique des … Continuer la lecture →

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IFRS : changement ou surprise?

La tourmente financière a mis en exergue des caractéristiques préjudiciables qui avaient été jusqu’alors sous-estimées, déclenchant ainsi une salve de reproches en provenance de la sphère financière. En particulier, les principes de valorisation des instruments financiers ont cristallisé l’essentiel des … Continuer la lecture →

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Conseil d’administration : de vraies responsabilités

Le monde de l’entreprise est de plus en plus global et complexe, et cela pose des problèmes pratiques. Les conseils d’administration doivent apprendre à développer une vision globale. Il doivent s’ouvrir sur l’international mais aussi faire preuve de courage et … Continuer la lecture →

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Il y a du souci à se faire

Si au seuil de cette nouvelle année 2010, la tradition nous impose une période de vœux, dès à présent et pour le reste de l’année, rien ne nous oblige à renouer avec une période d’illusions. Ce papier de Michel Rocard … Continuer la lecture →

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L’éxécution stratégique – un défi de taille (2/2)

Si la conduite du changement peut virer au cauchemar, des efforts de coordination opérationnelle centrés sur le partage de l’information, le contrôle, la motivation et l’imputation claire des responsabilités peuvent garantir le bon déroulement de l’exécution stratégique. C – Comment … Continuer la lecture →

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