Archives mensuelles : F Y

Le grand saut : devenir Manager

Piloter la stratégie et gérer le processus d’alignement des organisations ne peuvent pas produire de résultats si l’ensemble de la démarche n’intègre pas la R.H : R ichesse H umaine, comme élément moteur de la conduite du changement. Pour le … Continuer la lecture

Publié dans Management | Commentaires fermés

Mode de Gouvernance ou Gouvernance de mode?

L’existence d’une « société de confiance » que l’Institut Montaigne appelait de ses voeux, « ensemble d’institutions et de règles, normatives ou éthiques, sans lesquelles la légitime recherche du profit n’aboutit qu’à l’enrichissement sans cause de quelques-uns », cette existence … Continuer la lecture

Publié dans Gouvernance | Commentaires fermés

Les bons outils de pilotage : pourquoi pas le budget?

Les dispositifs de contrôle de gestion sont souvent considérés comme des freins à la réactivité et à l’innovation. Ainsi, dans les années 1980, les outils de planification ont été critiqués pour ne pas avoir aidé les entreprises à passer les … Continuer la lecture

Publié dans Pilotage | Commentaires fermés

Piloter juste, pour atteindre les objectifs

Dans un contexte technologique, géopolitique et financier de plus en plus instable, risqué et volatile, les dirigeants d’entreprise doivent jouer avec, et parfois contre, le temps. Il leur faut optimiser et accélérer leurs processus de décision et de mise en … Continuer la lecture

Publié dans Stratégie | Commentaires fermés